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Dirección de Proyectos
En i-nercya apostamos por Metodologías Prototipadas e Incrementales en todos nuestros desarrollos e implantaciones. Contamos con un equipo de profesionales certificados en Project Management Professional (PMP)® con los que hemos adaptado PMI a procesos Agile basados en prototipos evolutivos.
Hemos certificado nuestros procesos de gestión a través de la norma ISO20000, para la gestión de servicios IT; y disponemos de herramientas y sistemas de información propios para la gestión de todos nuestros proyectos.
Desarrollo Prototipado
El desarrollo del sistema se divide en diferentes módulos, de tal manera que cada uno de ellos no dure más de 3-4 semanas. Para cada módulo se crea una iteración, la cual consta de los siguientes pasos:
- Descripción funcional del módulo y definición de sus requerimientos.
- Implementación del módulo.
- Validación del módulo con los usuarios.
- Corrección y desarrollo de funcionalidades extras.
- Documentación técnica del módulo.
Metodología
A través de nuestra metodología buscamos:
- Realizar una deducción y análisis de requisitos complejos a partir de prototipos funcionales.
- Abordar los desarrollos complejos desde un punto de vista exploratorio, involucrando desde las fases iniciales a los usuarios y departamentos afectados por la solución.
- Aplicar un desarrollo modular, con entregas parciales del producto. En cada iteración se va refinando el sistema hasta llegar al producto final. Además con cada iteración se agrega nueva funcionalidad, se cubren nuevos requisitos o bien se mejora la versión previamente implementada del producto software.
- Realizar entregas tempranas que permiten a los usuarios interactuar con los sistemas, validarlos y empezar a utilizarlos.
- Mejorar la integración entre el equipo de desarrollo y los usuarios finales; fomentando el trabajo en equipo y la colaboración.
- Conseguir una rápida convergencia entre las expectativas de los usuarios y el sistema que se quiere construir, ya que los usuarios pueden interactuar con el sistema en etapas tempranas.
Servicios
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Dirección de proyectos
Dirección de proyectos propios.
Externalización de la dirección de proyecto.
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Externalización de Oficina Técnica
Implantación de Herramientas y Metodologías.
Mejores Prácticas.
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Gestión en procesos de Adquisiciones
Apoyo en los procesos de planificación y gestión de adquisiciones.
- Desarrollo de prototipos funcionales.
- Desarrollo de Documentación. RFI, RFP, RFQ.
- Evaluación de Propuestas.
Gestión de las adquisiciones durante la ejecución del proyecto.
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Calidad
Certificados con el sello de calidad de la ISO 9001:2000 expedido por AENOR.
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